Organizacje wobec wyzwań zrównoważonego rozwoju – wybrane aspekty

Wstęp 7

Rozdział 1. Organizacje w gospodarce ukierunkowanej na zrównoważony rozwój 9
1.1. Znaczenie koncepcji zrównoważonego rozwoju we współczesnej gospodarce 9
1.2. Zrównoważony rozwój a społeczna odpowiedzialność biznesu 14
1.3. Wdrażanie zrównoważonego rozwoju w procesy funkcjonowania organizacji 19
1.4. Kapitał ludzki jako kluczowy czynnik zrównoważonego rozwoju organizacji 24

Rozdział 2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji w dobie zrównoważonego rozwoju 29
2.1. Koncepcja zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi 29
2.2. Budowanie zrównoważonej organizacji w oparciu o wielopokoleniowy kapitał ludzki 32
2.3. Kreowanie zielonych kompetencji pracowników w organizacji 40
2.4. Wybrane środki motywowania pracowników ukierunkowane na wspieranie transformacji organizacji w kierunku zrównoważonego rozwoju 45

Rozdział 3. Równowaga praca-życie 49
3.1. Teoretyczne aspekty koncepcji równowagi praca-życie 49
3.2. Budowanie zrównoważonej organizacji poprzez rozwiązania ukierunkowane na równowagę praca-życie 55
3.3. Przegląd dobrych praktyk ukierunkowanych na równowagę praca-życie 61
3.4. Równowaga praca-życie w statystyce publicznej 63

Zakończenie 73
Bibliografia 75
Spis schematów 93
Spis tabel 95
Spis załączników 97
Załączniki 99
Załącznik 1. Wytyczne dla biznesu w zakresie celów „Agendy 2030” na rzecz zrównoważonego rozwoju 99
Załącznik 2. Tabele z danymi do rozdziału 3.4 106