- Archeologia
- Bibliologia i informatologia
- Bibliotekoznawstwo
- Biologia
- Chemia
- Ekonomia i zarządzanie
- Etnologia i antropologia kulturowa
- Filologia polska
- Filologie obce
- Filozofia
- Fizyka
- Geografia
- Historia
- Informatyka
- Językoznawstwo
- Judaica
- Kultura i sztuka
- Kulturoznawstwo
- Matematyka
- Pedagogika
- Podręczniki dla cudzoziemców
- Politologia i stosunki międzynarodowe
- Prawo
- Psychologia
- Socjologia
- Varia
- 100 Lat Niepodległości
- Akademia Samorządowa
- Akademia Zarządzania i Finansów
- Aktywni (nie)pełnosprawni
- Analecta Literackie i Językowe
- Bibliotheca Litteraria
- Bibliotheca Philosophica
- Biografia i Badanie Biografii
- Byzantina Lodziensia
- Filmo!znawcy
- Gerentologia
- Interdyscyplinarne Studia Miejskie
- Interpretacje Literackie
- Jerzy Giedroyc i Świadkowie Historii
- Judaica Łódzkie
- Jurysprudencja
- Literaturoznawstwo. Sylwetki
- Manufactura Hispánica Lodziense
- Nauka Sztuki – Sztuka Nauki
- Oblicza feminizmu
- Oblicza Wojny
- Perspektywy Biograficzne
- Polska Kultura Filmowa
- Research on Science & Natural Philosophy
- Series Ceranea
- Skuteczne Zdziwienie
- Sztuka-Media-Kultura
- Twórczość i Edukacja
- Łódzkie Studia z Językoznawstwa Angielskiego i Ogólnego
Metody i techniki zarządzania
Inspiracje dla teorii i praktyki
Redaktor: Izabela Bednarska-Wnuk
Redaktor: Ilona Świątek-Barylska
Redaktor: Małgorzata Kołodziejczak
Liczba stron: 230
Rok wydania: 2020
ISBN: 978-83-8220-435-3
e-ISBN: 978-83-8220-436-0
Dostępność: Otwarty dostęp
- Opis produktu
- Spis treści
- Recenzje produktu (0)
Publikacja stanowi ważny wkład w rozwój praktyki gospodarczej. Zawiera zestawienie istotnych metod i technik zarządzania organizacjami w sekwencji – od teorii do praktyki i od praktyki do teorii. Takie dwukierunkowe podejście zachęca do sięgania po literaturę przedmiotu, aby dociekać, badać, konsultować, czerpać wiedzę z publikacji takich, jak ta. Czytelnik może w ten sposób poznać istotne oraz potrzebne do zarządzania organizacją idee, pomysły i adekwatne rozwiązania.
Książka jest interesującą lekturą zarówno dla osób rozpoczynających przygodę z zarządzaniem organizacją, jak i dla wieloletnich menedżerów. Patrząc okiem laika, może być czasami niezrozumiała, ale dla tych, którzy chcą poznać wybrane metody i techniki zarządzania, stanowi źródło inspiracji do poszerzania wiedzy tematycznej. Składa się z trzech części dotyczących problemów, procesów, systemów i podsystemów zarządzania, co jest ciekawą formą wprowadzenia do analizy porównawczej własnych doświadczeń każdego kierownika, menedżera czy osoby odpowiedzialnej za realizację celu.
Polecam tę publikację każdemu, ponieważ skłania do refleksji na temat zmieniającego się świata i uczy nowych metod radzenia sobie z tą zmiennością. Szczególnie warto ją zaproponować studentom kierunków menedżerskich, ponieważ niebawem będą przyszłymi menedżerami, a także kierownikom, bowiem na co dzień prowadzą organizacje do celu, czyli do zaplanowanego sukcesu.
Książka jest interesującą lekturą zarówno dla osób rozpoczynających przygodę z zarządzaniem organizacją, jak i dla wieloletnich menedżerów. Patrząc okiem laika, może być czasami niezrozumiała, ale dla tych, którzy chcą poznać wybrane metody i techniki zarządzania, stanowi źródło inspiracji do poszerzania wiedzy tematycznej. Składa się z trzech części dotyczących problemów, procesów, systemów i podsystemów zarządzania, co jest ciekawą formą wprowadzenia do analizy porównawczej własnych doświadczeń każdego kierownika, menedżera czy osoby odpowiedzialnej za realizację celu.
Polecam tę publikację każdemu, ponieważ skłania do refleksji na temat zmieniającego się świata i uczy nowych metod radzenia sobie z tą zmiennością. Szczególnie warto ją zaproponować studentom kierunków menedżerskich, ponieważ niebawem będą przyszłymi menedżerami, a także kierownikom, bowiem na co dzień prowadzą organizacje do celu, czyli do zaplanowanego sukcesu.
Piotr Maciejewski
kierownik magazynów WKiZB S.A.
koordynator magazynów Grupy Atlas sp. z o.o.
Wstęp 7
Część I. Wstęp do dyskusji o etyczno-metodologicznych problemach badań w naukach o zarządzaniu 9
Marek Matejun – Dylematy etyczne w pracach badawczych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu 11
Ethical dilemmas in research work in the discipline of management sciences 27
Magdalena Zalewska-Turzyńska – Od teorii systemów do teorii złożoności – o różnorodności metod zarządzania organizacjami 29
From system theory to complexity theory – on the diversity of organization management methods 48
Część II. Wybrane problemy zarządzania procesami organizacyjnymi 49
Janusz Czekaj – Metody etatyzacji jako instrument racjonalizacji zatrudnienia w podsystemie zarządzania na przykładzie przedsiębiorstwa użyteczności publicznej 51
The methods of job security system as an instrument for employment rationalization in the management subsystem on the example of a public utility company 69
Hubert Obora – Integracja podejść lean i agile w zarządzaniu łańcuchem dostaw 71
Integration of lean and agile approaches in supply chain management 87
Maciej Walczak – Optymalizacja rozmieszczenia stanowisk w komórce U-kształtnej z zastosowaniem programowania sieciowego i metody trójkątów Schmigalli 89
Layout optimization in a U-shaped cell using network analysis and the Schmigalla triangular method 105
Tomasz Kafel – Metoda SCAMPER jako skuteczne narzędzie projektowania innowacyjnych rozwiązań organizacyjnych 107
The SCAMPER method as an effective tool for designing innovative organizational solutions 124
Beata Glinkowska-Krauze – Internacjonalizacja firm w Polsce z sektora mikro i małych przedsiębiorstw – istota, formy, sposoby 125
Internationalization of companies in Poland from the micro and small enterprise sector – the essence, forms, methods 139
Część III. Elementy zarządzania podsystemem społecznym organizacji 141
Małgorzata Tyrańska – Metoda wielokryterialnej analizy porównawczej systemów oceny kompetencji kadry menedżerskiej 143
The method of multi-criteria comparative analysis of management staff competency assessment systems 158
Maciej Malarski – System wynagradzania – wybrane aspekty pomiaru efektywności 159
Remuneration system – selected aspects of measuring effectiveness 168
Anna Wdowiak – Motywowanie pracowników w zwinnych zespołach projektowych 169
Motivating employees in agile teams 191
Piotr Pilch – Problemy konceptualizacji i operacjonalizacji pojęcia sukcesu zawodowego 195
Problems of conceptualization and operationalization of professional success 212
Piotr Mikosik – Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji zespołowych – metody i narzędzia 215
Problem solving and making team decisions – methods and tools 230
Część I. Wstęp do dyskusji o etyczno-metodologicznych problemach badań w naukach o zarządzaniu 9
Marek Matejun – Dylematy etyczne w pracach badawczych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu 11
Ethical dilemmas in research work in the discipline of management sciences 27
Magdalena Zalewska-Turzyńska – Od teorii systemów do teorii złożoności – o różnorodności metod zarządzania organizacjami 29
From system theory to complexity theory – on the diversity of organization management methods 48
Część II. Wybrane problemy zarządzania procesami organizacyjnymi 49
Janusz Czekaj – Metody etatyzacji jako instrument racjonalizacji zatrudnienia w podsystemie zarządzania na przykładzie przedsiębiorstwa użyteczności publicznej 51
The methods of job security system as an instrument for employment rationalization in the management subsystem on the example of a public utility company 69
Hubert Obora – Integracja podejść lean i agile w zarządzaniu łańcuchem dostaw 71
Integration of lean and agile approaches in supply chain management 87
Maciej Walczak – Optymalizacja rozmieszczenia stanowisk w komórce U-kształtnej z zastosowaniem programowania sieciowego i metody trójkątów Schmigalli 89
Layout optimization in a U-shaped cell using network analysis and the Schmigalla triangular method 105
Tomasz Kafel – Metoda SCAMPER jako skuteczne narzędzie projektowania innowacyjnych rozwiązań organizacyjnych 107
The SCAMPER method as an effective tool for designing innovative organizational solutions 124
Beata Glinkowska-Krauze – Internacjonalizacja firm w Polsce z sektora mikro i małych przedsiębiorstw – istota, formy, sposoby 125
Internationalization of companies in Poland from the micro and small enterprise sector – the essence, forms, methods 139
Część III. Elementy zarządzania podsystemem społecznym organizacji 141
Małgorzata Tyrańska – Metoda wielokryterialnej analizy porównawczej systemów oceny kompetencji kadry menedżerskiej 143
The method of multi-criteria comparative analysis of management staff competency assessment systems 158
Maciej Malarski – System wynagradzania – wybrane aspekty pomiaru efektywności 159
Remuneration system – selected aspects of measuring effectiveness 168
Anna Wdowiak – Motywowanie pracowników w zwinnych zespołach projektowych 169
Motivating employees in agile teams 191
Piotr Pilch – Problemy konceptualizacji i operacjonalizacji pojęcia sukcesu zawodowego 195
Problems of conceptualization and operationalization of professional success 212
Piotr Mikosik – Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji zespołowych – metody i narzędzia 215
Problem solving and making team decisions – methods and tools 230
Nikt jeszcze nie napisał recenzji do tego produktu. Bądź pierwszy i napisz recenzję.
Tylko zarejestrowani klienci mogą pisać recenzje do produktów. Jeżeli posiadasz konto w naszym sklepie zaloguj się na nie, jeżeli nie załóż bezpłatne konto i napisz recenzję.
Pozostałe produkty z kategorii
