- Archeologia
- Bibliologia i informatologia
- Bibliotekoznawstwo
- Biologia
- Chemia
- Ekonomia i zarządzanie
- Etnologia i antropologia kulturowa
- Filologia polska
- Filologie obce
- Filozofia
- Fizyka
- Geografia
- Historia
- Informatyka
- Językoznawstwo
- Judaica
- Kultura i sztuka
- Kulturoznawstwo
- Matematyka
- Pedagogika
- Podręczniki dla cudzoziemców
- Politologia i stosunki międzynarodowe
- Prawo
- Psychologia
- Socjologia
- Varia
- 100 Lat Niepodległości
- Akademia Samorządowa
- Akademia Zarządzania i Finansów
- Aktywni (nie)pełnosprawni
- Analecta Literackie i Językowe
- Bibliotheca Litteraria
- Bibliotheca Philosophica
- Biografia i Badanie Biografii
- Byzantina Lodziensia
- Filmo!znawcy
- Gerentologia
- Interdyscyplinarne Studia Miejskie
- Interpretacje Literackie
- Jerzy Giedroyc i Świadkowie Historii
- Judaica Łódzkie
- Jurysprudencja
- Literaturoznawstwo. Sylwetki
- Manufactura Hispánica Lodziense
- Nauka Sztuki – Sztuka Nauki
- Oblicza feminizmu
- Oblicza Wojny
- Perspektywy Biograficzne
- Polska Kultura Filmowa
- Research on Science & Natural Philosophy
- Series Ceranea
- Skuteczne Zdziwienie
- Sztuka-Media-Kultura
- Twórczość i Edukacja
- Łódzkie Studia z Językoznawstwa Angielskiego i Ogólnego
Korporacje transnarodowe
Podstawy biznesu międzynarodowego – marketing i zarządzanie
Autor: Magdalena Rosińska-Bukowska
Liczba stron: 280
Rok wydania: 2025
ISBN: 978-83-8331-865-3
e-ISBN: 978-83-8331-866-0
Format e-book: pdf
Dostępność: Otwarty dostęp
- Opis produktu
- Spis treści
- Recenzje produktu (0)
Autorka koncentruje się na problematyce globalnej gospodarki XXI wieku i postępującej transformacji klasycznych przedsiębiorstw, bazujących na podziale funkcji i hierarchicznych strukturach, w organizacje sieciowe o hybrydowych, globalnie rozproszonych powiązaniach. Argumentuje, że najpotężniejsze korporacje (Top-TNCs), dążąc do utrzymania pozycji branżowych liderów i związanej z tym długoterminowej konkurencyjności, realizują model integracji biznesowej oraz pozycjonują się jako orkiestratorzy globalnych sieci biznesowych (GBN).
Monografia ma na celu udowodnienie, że globalne sieci biznesowe są nowym modelem budowania międzynarodowej konkurencyjności, opartym na koncepcjach sieci, orkiestracji i kooperencji. Ocena konkurencyjności GBN wymaga wielowymiarowego podejścia, które umożliwia ocenę synergicznego wpływu zarówno kapitału ekonomicznego, jak i intelektualnego na proces tworzenia wartości dodanej.
Monografia ma na celu udowodnienie, że globalne sieci biznesowe są nowym modelem budowania międzynarodowej konkurencyjności, opartym na koncepcjach sieci, orkiestracji i kooperencji. Ocena konkurencyjności GBN wymaga wielowymiarowego podejścia, które umożliwia ocenę synergicznego wpływu zarówno kapitału ekonomicznego, jak i intelektualnego na proces tworzenia wartości dodanej.
Wstęp 7
Rozdział I
Korporacje transnarodowe – atrybuty, definicje, etapy rozwoju 15
1.1. Atrybuty konstytuujące „korporację transnarodową” 16
1.2. Ewolucja terminologii opisującej korporacje 20
1.3. Typy i orientacje korporacji jako obraz dostosowań do globalnych wyzwań 38
Rozdział II
Najpotężniejsze korporacje – budowanie pozycji konkurencyjnej w biznesie międzynarodowym 61
2.1. Konkurencyjność międzynarodowa podstawą oceny pozycji rynkowej 61
2.2. System konkurencyjności międzynarodowej 65
2.3. Klasyfikacje identyfikujące najpotężniejsze korporacje (2010–2025) 75
Rozdział III
Marketing międzynarodowy – wybrane aspekty teoretyczne 93
3.1. Marketing międzynarodowy – kluczowe obszary, redefinicja wymogów 94
3.2. Rynek docelowy, segmentacja, klasyfikacja nabywców 102
3.3. Koncepcje zarządzania produktem – typologia produktu, asortyment, cykl życia 117
3.4. Strategie marki – budowanie wizerunku firmy i produktu 139
3.5. Cena, dystrybucja i promocja – podstawowe instrumentarium pojęciowe 145
3.6. Nowe grupy nabywców to nowe wyzwania – promocja i budowanie wizerunku z wykorzystaniem platform społecznościowych 172
3.7. Wyzwania dla marketingu korporacji transnarodowych w XXI w. 187
Rozdział IV
Zarządzanie międzynarodowe – wybrane aspekty teoretyczne 191
4.1. Zarządzanie strategiczne – podstawy teoretyczne 191
4.2. Szkoły zarządzania – w ujęciu retrospektywnym 198
4.3. Ekspansja korporacji transnarodowych – w poszukiwaniu bazowych teorii rozwoju w XXI w. 206
4.4. Wyzwania dla zarządzania korporacjami transnarodowymi w XXI w. 216
Rozdział V
Wielowymiarowa analiza aktywności podmiotu jako podstawa oceny konkurencyjności w biznesie międzynarodowym 219
5.1. Klasyczne koncepcje analizy przedsiębiorstw 219
5.2. Analiza sieci wartości (PARTS) 222
5.3. Analiza pięciu sił Portera (FFM) 224
5.4. Analiza łańcucha wartości wg M.E. Portera 233
5.5. Łańcuch wartości wg modelu firmy McKinsey 238
5.6. Macierzowe modele analiz – GE, ADL, H&S 240
5.7. Projekt kompleksowej analizy działalności korporacji 251
Zakończenie 261
Bibliografia 267
Wykaz tabel 277
Wykaz schematów i wykresów 279
Rozdział I
Korporacje transnarodowe – atrybuty, definicje, etapy rozwoju 15
1.1. Atrybuty konstytuujące „korporację transnarodową” 16
1.2. Ewolucja terminologii opisującej korporacje 20
1.3. Typy i orientacje korporacji jako obraz dostosowań do globalnych wyzwań 38
Rozdział II
Najpotężniejsze korporacje – budowanie pozycji konkurencyjnej w biznesie międzynarodowym 61
2.1. Konkurencyjność międzynarodowa podstawą oceny pozycji rynkowej 61
2.2. System konkurencyjności międzynarodowej 65
2.3. Klasyfikacje identyfikujące najpotężniejsze korporacje (2010–2025) 75
Rozdział III
Marketing międzynarodowy – wybrane aspekty teoretyczne 93
3.1. Marketing międzynarodowy – kluczowe obszary, redefinicja wymogów 94
3.2. Rynek docelowy, segmentacja, klasyfikacja nabywców 102
3.3. Koncepcje zarządzania produktem – typologia produktu, asortyment, cykl życia 117
3.4. Strategie marki – budowanie wizerunku firmy i produktu 139
3.5. Cena, dystrybucja i promocja – podstawowe instrumentarium pojęciowe 145
3.6. Nowe grupy nabywców to nowe wyzwania – promocja i budowanie wizerunku z wykorzystaniem platform społecznościowych 172
3.7. Wyzwania dla marketingu korporacji transnarodowych w XXI w. 187
Rozdział IV
Zarządzanie międzynarodowe – wybrane aspekty teoretyczne 191
4.1. Zarządzanie strategiczne – podstawy teoretyczne 191
4.2. Szkoły zarządzania – w ujęciu retrospektywnym 198
4.3. Ekspansja korporacji transnarodowych – w poszukiwaniu bazowych teorii rozwoju w XXI w. 206
4.4. Wyzwania dla zarządzania korporacjami transnarodowymi w XXI w. 216
Rozdział V
Wielowymiarowa analiza aktywności podmiotu jako podstawa oceny konkurencyjności w biznesie międzynarodowym 219
5.1. Klasyczne koncepcje analizy przedsiębiorstw 219
5.2. Analiza sieci wartości (PARTS) 222
5.3. Analiza pięciu sił Portera (FFM) 224
5.4. Analiza łańcucha wartości wg M.E. Portera 233
5.5. Łańcuch wartości wg modelu firmy McKinsey 238
5.6. Macierzowe modele analiz – GE, ADL, H&S 240
5.7. Projekt kompleksowej analizy działalności korporacji 251
Zakończenie 261
Bibliografia 267
Wykaz tabel 277
Wykaz schematów i wykresów 279
Nikt jeszcze nie napisał recenzji do tego produktu. Bądź pierwszy i napisz recenzję.
Tylko zarejestrowani klienci mogą pisać recenzje do produktów. Jeżeli posiadasz konto w naszym sklepie zaloguj się na nie, jeżeli nie załóż bezpłatne konto i napisz recenzję.
Pozostałe produkty z kategorii
