Komercjalizacja wiedzy i technologii - determinanty i strategie

Wstęp 9
1. Komercjalizacja, transfer oraz marketing wiedzy i technologii 15
1.1. Komercjalizacja i czynniki ją kształtujące 15
1.2. Proces komercjalizacji oraz transfer wiedzy i technologii – kontekst teoretyczny 25
1.3. Procesy komercjalizacji technologii i produktów w wybranych sektorach 45
1.4. Instrumenty marketingu nowych technologii 57
2. Czynniki warunkujące komercjalizację i strategie komercjalizacji w polityce regionalnej, przedsiębiorstwie i jednostce naukowo-badawczej 79
2.1. Infrastruktura i polityka technologiczna 79
2.2. Sieć współpracy, dostęp do kapitału, personel i kultura przedsiębiorczości 85
2.3. Strategie komercjalizacji w polityce regionalnej 90
2.4. Strategie komercjalizacji i transferu technologii w przedsiębiorstwie 95
2.5. Komercjalizacja technologii uniwersyteckich, przedsiębiorczość akademicka 116
2.6. Strategie komercjalizacji oraz transferu wiedzy i technologii jednostek naukowo-badawczych 124
3. Ocena wartości ekonomicznej technologii 139
3.1. Ocena wartości ekonomicznej technologii – podstawowe założenia 139
3.2. Metody oceny wartości ekonomicznej technologii 145
3.3. Ocena wartości ekonomicznej na rynku farmaceutycznym i medycznym 166
3.4. Wycena własności intelektualnej jako składnik oceny wartości ekonomicznej 175
4. Wybrane elementy procesu komercjalizacji wiedzy i technologii – stymulanty, bariery i metody oceny wartości ekonomicznej 191
4.1. Metodologia badań empirycznych 191
4.2. Czynniki stymulujące rozwój nowych technologii i tworzenie firm technologicznych 198
4.3. Komercjalizacja wyników badań i technologii – analiza empiryczna 209
4.4. Współpraca z nauką i biznesem, finansowanie w działalności rozwojowej organizacji innowacyjnych 221
4.5. Ocena możliwości wdrożeniowej projektu 231
4.6. Stymulanty i bariery w procesie komercjalizacji 237
5. Studia przypadków 245
5.1. Transfer nanotechnologii do firmy spin-off na przykładzie NPIN s.c 248
5.2. Transfer wyników badań do przedsiębiorstwa innowacyjnego na przykładzie Grupy Straszów sp. z o.o. 258
5.3. Wprowadzenie nowej technologii na rynek przy globalnej konkurencyjności przedsiębiorstwa na przykładzie firmy Siarkopol SA 268
5.4. Umiędzynarodowienie technologii na przykładzie wynalazku drewnianych modułów budowlanych 276
5.5. Transfer technologii na przykładzie kina cyfrowego – Kino Charlie w Łodzi 287
Zakończenie 297
Załącznik 1. Kwestionariusz pomiaru ankiety online 305
Załącznik 2. Charakterystyka struktury populacji badanej 317
Bibliografia 319
Spis rysunków i tabel 341
Summary 345
Od Redakcji 347