- Archeologia
- Bibliologia i informatologia
- Bibliotekoznawstwo
- Biologia
- Chemia
- Ekonomia i zarządzanie
- Etnologia i antropologia kulturowa
- Filologia polska
- Filologie obce
- Filozofia
- Fizyka
- Geografia
- Historia
- Informatyka
- Językoznawstwo
- Judaica
- Kultura i sztuka
- Kulturoznawstwo
- Matematyka
- Pedagogika
- Podręczniki dla cudzoziemców
- Politologia i stosunki międzynarodowe
- Prawo
- Psychologia
- Socjologia
- Varia
- 100 Lat Niepodległości
- Akademia Samorządowa
- Akademia Zarządzania i Finansów
- Aktywni (nie)pełnosprawni
- Analecta Literackie i Językowe
- Bibliotheca Litteraria
- Bibliotheca Philosophica
- Biografia i Badanie Biografii
- Byzantina Lodziensia
- Filmo!znawcy
- Gerentologia
- Interdyscyplinarne Studia Miejskie
- Interpretacje Literackie
- Jerzy Giedroyc i Świadkowie Historii
- Judaica Łódzkie
- Jurysprudencja
- Literaturoznawstwo. Sylwetki
- Manufactura Hispánica Lodziense
- Nauka Sztuki – Sztuka Nauki
- Oblicza feminizmu
- Oblicza Wojny
- Perspektywy Biograficzne
- Polska Kultura Filmowa
- Research on Science & Natural Philosophy
- Series Ceranea
- Skuteczne Zdziwienie
- Sztuka-Media-Kultura
- Twórczość i Edukacja
- Łódzkie Studia z Językoznawstwa Angielskiego i Ogólnego
Strona główna » Ekonomia i zarządzanie » Kapitał ludzki jako czynnik skuteczności audytu wewnętrznego
Kapitał ludzki jako czynnik skuteczności audytu wewnętrznego
Autor: Lena Grzesiak
Liczba stron: 188
Rok wydania: 2021
ISBN: 978-83-8220-628-9
e-ISBN: 978-83-8220-629-6
Dostępność: Otwarty dostęp
- Opis produktu
- Spis treści
- Recenzje produktu (0)
Dlaczego audyt wewnętrzny nie zawsze osiąga swoje cele? Czy jedynym powodem może być niechęć audytowanych? A może skuteczność audytu wewnętrznego zależy także od wiedzy oraz umiejętności audytowanych i zarządzających organizacją? Jak audytowani reagują na audyt wewnętrzny? Jakie oczekiwania mają audytorzy wewnętrzni? Na te i inne pytania odpowiedzi można znaleźć w monografii.
Przyjmując za motto frazę „audyt wewnętrzny tworzą ludzie”, Autorka analizuje kwestię skuteczności audytu wewnętrznego i uwzględnia jego społeczny kontekst. Podstawą analizy są jakościowe badania empiryczne wykorzystujące różne techniki gromadzenia danych, przede wszystkim wywiady z65 audytorami wewnętrznymi, audytowanymi oraz zarządzającymi organizacjami z sektorów publicznego i prywatnego.
W prezentowanej monografii Autorka charakteryzuje wiedzę, umiejętności, postawy oraz oczekiwania audytorów wewnętrznych, audytowanych i zarządzających organizacjami z punktu widzenia skuteczności audytu wewnętrznego. Przedstawia wyniki badań, z których wynika, że ważnymi czynnikami skuteczności audytu wewnętrznego są: wsparcie zarządzających (materialne i niematerialne) dla audytu wewnętrznego, rozumienie audytu wewnętrznego, a także relacje między grupami uczestniczącymi w audycie wewnętrznym.
Podsumowaniem publikacji może być wypowiedź jednego z badanych audytorów wewnętrznych: „skuteczny audyt wewnętrzny to są ludzie [...]. To stwierdzenie tak oczywiste, że często [...] zapominane przez większość zainteresowanych”.
Przyjmując za motto frazę „audyt wewnętrzny tworzą ludzie”, Autorka analizuje kwestię skuteczności audytu wewnętrznego i uwzględnia jego społeczny kontekst. Podstawą analizy są jakościowe badania empiryczne wykorzystujące różne techniki gromadzenia danych, przede wszystkim wywiady z65 audytorami wewnętrznymi, audytowanymi oraz zarządzającymi organizacjami z sektorów publicznego i prywatnego.
W prezentowanej monografii Autorka charakteryzuje wiedzę, umiejętności, postawy oraz oczekiwania audytorów wewnętrznych, audytowanych i zarządzających organizacjami z punktu widzenia skuteczności audytu wewnętrznego. Przedstawia wyniki badań, z których wynika, że ważnymi czynnikami skuteczności audytu wewnętrznego są: wsparcie zarządzających (materialne i niematerialne) dla audytu wewnętrznego, rozumienie audytu wewnętrznego, a także relacje między grupami uczestniczącymi w audycie wewnętrznym.
Podsumowaniem publikacji może być wypowiedź jednego z badanych audytorów wewnętrznych: „skuteczny audyt wewnętrzny to są ludzie [...]. To stwierdzenie tak oczywiste, że często [...] zapominane przez większość zainteresowanych”.
Wstęp 7
Rozdział 1. Audyt wewnętrzny w organizacji 13
1.1. Historia audytu wewnętrznego, jego ewolucja i kierunki rozwoju 14
1.2. Istota i cele audytu wewnętrznego 18
1.3. Funkcje, zadania i usługi audytu wewnętrznego 24
1.4. Organizacja audytu wewnętrznego 28
1.5. Regulacje prawne dotyczące audytu wewnętrznego w Polsce 34
1.6. Czynności w zadaniu audytowym 37
Rozdział 2. Skuteczność audytu wewnętrznego 41
2.1. Skuteczność – rozważania teoretyczne 41
2.2. Istota skuteczności audytu wewnętrznego 43
2.3. Czynniki skuteczności audytu wewnętrznego w świetle badań literaturowych 47
Rozdział 3. Charakterystyka wybranych elementów kapitału ludzkiego w audycie wewnętrznym 53
3.1. Istota kapitału ludzkiego w audycie wewnętrznym 53
3.2. Wiedza w audycie wewnętrznym 59
3.3. Umiejętności w audycie wewnętrznym 63
3.4. Postawy w audycie wewnętrznym 66
3.5. Oczekiwania w audycie wewnętrznym 74
Rozdział 4. Metodyka badań własnych 77
4.1. Uzasadnienie wyboru problemu badawczego i cel badań 77
4.2. Paradygmat i przyjęta teoria naukowa 78
4.3. Uzasadnienie celowości zastosowanych metod 79
4.4. Procedura badawcza 80
4.4.1. Ogólna charakterystyka etapów gromadzenia danych 80
4.4.2. Pozyskanie respondentów do wywiadów 82
4.4.3. Opis przebiegu wywiadów 86
4.4.4. Dokumentacja z badań 88
4.4.5. Analiza materiału i wyodrębnienie kategorii danych 90
Rozdział 5. Kapitał ludzki jako czynnik skuteczności audytu wewnętrznego – rezultaty badań własnych 93
5.1. Charakterystyka osób badanych 94
5.2. Opinie badanych na temat skuteczności audytu wewnętrznego 96
5.3. Ocena wiedzy i umiejętności audytorów wewnętrznych, audytowanych i zarządzających organizacją 103
5.3.1. Wiedza i umiejętności audytorów wewnętrznych 103
5.3.2. Wiedza i umiejętności audytowanych 111
5.3.3. Wiedza i umiejętności zarządzających organizacją 114
5.4. Postawy i oczekiwania audytorów wewnętrznych, audytowanych oraz zarządzających organizacją 115
5.4.1. Postawy i oczekiwania audytorów wewnętrznych 115
5.4.2. Postawy i oczekiwania audytowanych 119
5.4.3. Postawy i oczekiwania zarządzających organizacją 127
Rozdział 6. Dyskusja wyników 131
6.1. Wnioski z badań 131
6.2. Rekomendacje dla praktyki 142
6.3. Ograniczenia badań 144
Zakończenie 147
Załączniki 151
Bibliografia 157
Spis tabel 185
Spis rysunków 187
Rozdział 1. Audyt wewnętrzny w organizacji 13
1.1. Historia audytu wewnętrznego, jego ewolucja i kierunki rozwoju 14
1.2. Istota i cele audytu wewnętrznego 18
1.3. Funkcje, zadania i usługi audytu wewnętrznego 24
1.4. Organizacja audytu wewnętrznego 28
1.5. Regulacje prawne dotyczące audytu wewnętrznego w Polsce 34
1.6. Czynności w zadaniu audytowym 37
Rozdział 2. Skuteczność audytu wewnętrznego 41
2.1. Skuteczność – rozważania teoretyczne 41
2.2. Istota skuteczności audytu wewnętrznego 43
2.3. Czynniki skuteczności audytu wewnętrznego w świetle badań literaturowych 47
Rozdział 3. Charakterystyka wybranych elementów kapitału ludzkiego w audycie wewnętrznym 53
3.1. Istota kapitału ludzkiego w audycie wewnętrznym 53
3.2. Wiedza w audycie wewnętrznym 59
3.3. Umiejętności w audycie wewnętrznym 63
3.4. Postawy w audycie wewnętrznym 66
3.5. Oczekiwania w audycie wewnętrznym 74
Rozdział 4. Metodyka badań własnych 77
4.1. Uzasadnienie wyboru problemu badawczego i cel badań 77
4.2. Paradygmat i przyjęta teoria naukowa 78
4.3. Uzasadnienie celowości zastosowanych metod 79
4.4. Procedura badawcza 80
4.4.1. Ogólna charakterystyka etapów gromadzenia danych 80
4.4.2. Pozyskanie respondentów do wywiadów 82
4.4.3. Opis przebiegu wywiadów 86
4.4.4. Dokumentacja z badań 88
4.4.5. Analiza materiału i wyodrębnienie kategorii danych 90
Rozdział 5. Kapitał ludzki jako czynnik skuteczności audytu wewnętrznego – rezultaty badań własnych 93
5.1. Charakterystyka osób badanych 94
5.2. Opinie badanych na temat skuteczności audytu wewnętrznego 96
5.3. Ocena wiedzy i umiejętności audytorów wewnętrznych, audytowanych i zarządzających organizacją 103
5.3.1. Wiedza i umiejętności audytorów wewnętrznych 103
5.3.2. Wiedza i umiejętności audytowanych 111
5.3.3. Wiedza i umiejętności zarządzających organizacją 114
5.4. Postawy i oczekiwania audytorów wewnętrznych, audytowanych oraz zarządzających organizacją 115
5.4.1. Postawy i oczekiwania audytorów wewnętrznych 115
5.4.2. Postawy i oczekiwania audytowanych 119
5.4.3. Postawy i oczekiwania zarządzających organizacją 127
Rozdział 6. Dyskusja wyników 131
6.1. Wnioski z badań 131
6.2. Rekomendacje dla praktyki 142
6.3. Ograniczenia badań 144
Zakończenie 147
Załączniki 151
Bibliografia 157
Spis tabel 185
Spis rysunków 187
Nikt jeszcze nie napisał recenzji do tego produktu. Bądź pierwszy i napisz recenzję.
Tylko zarejestrowani klienci mogą pisać recenzje do produktów. Jeżeli posiadasz konto w naszym sklepie zaloguj się na nie, jeżeli nie załóż bezpłatne konto i napisz recenzję.
Pozostałe produkty z kategorii
