Innowacje kreujące nowe wartości w transporcie samochodowym

Wstęp 7

1. Uwarunkowania kształtujące nowe wartości wnoszone przez transport 11
1.1. Rozwój powiązań kooperacyjnych na rozszerzających się rynkach zbytu 11
1.1.1. Globalizacja 12
1.1.2. Dysproporcje społeczne 12
1.1.3. Wschodzące rynki, sektory i branże 13
1.1.4. Światowy terroryzm 14
1.1.5. Postęp technologiczny 15
1.1.6. Międzynarodowe standardy funkcjonowania firm 16
1.1.7. Globalne korporacje biznesowe 23
1.1.8. Organizacje międzynarodowe 24
1.1.9. Zmiany społeczne 26
1.1.10. Wzrost znaczenia interesariuszy 28
1.1.11. Indywidualizacja klientów 28
1.1.12. Zmiany w organizacjach 29
1.2. Ujęcie wartości w metodologii zarządzania i praktycznej działalności przedsiębiorstw 30
1.3. Tworzenie wartości dla klienta w łańcuchu logistycznym 45
1.4. Wartości w łańcuchu logistycznym generowane przez technologie informatyczne 55
1.5. Strategie zarządzania łańcuchem dostaw w tworzeniu nowej wartości 64

2. Postęp technologiczny, wnoszący nowe wartości w transporcie 71
2.1. Rodzaje oraz funkcje transportu 71
2.2. Technologie różnicujące działy transportu samochodowego 75
2.3. Technologie łączące transport samochodowy z innymi rodzajami transportu 90
2.4. Nowe wartości wnoszone przez transport 104
2.4.1. Zmieniające się warunki życia społeczeństwa 104
2.4.2. Poprawa efektywności procesów biznesowych 106
2.4.3. Nowoczesne procesy technologiczne 109
2.4.4. Stymulacja rozwoju stosunków rynkowych między przedsiębiorstwami 112

3. Technologie unowocześniające funkcjonowanie transportu 115
3.1. Konsekwencje wzrostu popytu na transport towarów 115
3.2. Alternatywne źródła napędu pojazdów ciężarowych 116
3.2.1. Pojazdy elektryczne 116
3.2.2. Pojazdy hybrydowe 127
3.2.3. Ciężarówki z napędem elektrycznym na wodorowe ogniwa paliwowe 132
3.2.4. Ekologiczne ciężarówki na gaz ziemny i biogaz 137
3.3. Nowoczesne konstrukcje pojazdów 140
3.4. Autonomiczne pojazdy 144
3.4.1. Systemy, urządzenia i rozwiązania wspierające transport autonomiczny 146
3.4.2. Rozwiązania konstrukcyjne ciężarówek autonomicznych 150
3.4.3. Wady i zalety pojazdów przyszłości 152
3.4.4. Praktyczne testowanie pojazdów autonomicznych na drodze 154
3.4.5. Wizja transportu autonomicznego 155
3.4.6. Rynek pracy kierowców 157
3.5. Truck platooning 160
3.6. Big Data jako platforma ułatwiająca zarządzanie pojazdami 162

4. Instytucje warunkujące powstawanie dodatkowych wartości w transporcie samochodowym 165
4.1. Elektroniczne giełdy transportowe 165
4.2. Klastry transportowe 179
4.3. Porozumienia firm i instytucji wspierających funkcjonowanie transportu drogowego 191
4.3.1. Międzynarodowe organizacje transportowe 191
4.3.2. Krajowe instytucje transportowe 195
4.3.3. Organizacje wspierające sektor transportowy 200

5. Zasoby ludzkie w tworzeniu nowych wartości w firmie transportowej 205
5.1. Niedobór kierowców jako inspiracja do tworzenia nowych wartości 205
5.2. Społeczny status i kształtowanie wizerunku zawodowego kierowcy 210
5.3. Wpływ motywacji i zaangażowania na tworzenie nowej wartości 216
5.4. Zwiększenie bezpieczeństwa jako wartość dla pracowników i kooperantów 218
5.5. Struktury organizacyjne firm, kształtujące warunki pracy 223

6. Strategie tworzenia wartości przez transport w łańcuchu logistycznym 227
6.1. Kształtowanie strategii w działaniach firm na rynku 227
6.2. Strategia bliskości klienta 232
6.3. Strategia kompleksowości obsługi 235
6.4. Strategia korzyści partnera biznesowego 236
6.5. Strategie wyższych standardów w obsłudze klientów 238
6.5.1. Strategia penetracji rynku 238
6.5.2. Strategia modyfikacji produktu 240
6.5.3. Strategia innowacji 243
6.5.4. Strategia usług dodanych 248

Zakończenie 251
Bibliografia 255
Spis rysunków, schematów, tabel i wykresów 271